Point Center Login Help

ចង់ប្តូរការងារ ឬ កំពុងស្វែងរកការងារ​​ ផ្វើសារឥឡូវនេះ

Answer 1


user icon
គ្រប់គ្រង
2020-09-25 19:12

ផលលំបាកភាពតានតឹងមានដូចជា៖

  • ផលលំបាកមកលើបុគ្គល៖ ឥទ្ធិពលនៃភាពតានតឹងមានច្រើនហើយខុសៗគ្នា​ ឥទ្ធិពលមានលក្ខណៈវិជ្ជមាន ដូចជាការនាំឲ្យពួកគេមានការភ្ញាក់រលឹក ការប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន គឺនាំឲ្យពួកគេអាចនឹងមានគ្រោះថ្នាក់ផ្សេងៗកើតមានឡើងវាមានទំនាក់ទំនងទៅនឹងផ្នែកចិត្តសាស្ត្រសេរីសាស្ត្រនិងការប្រព្រឹត្ត។
  • ផលប៉ះពាល់មកលើចិត្តសាស្រ្ត៖ មិនសប្បាយចិត្តនឹងការងារ ធ្លាក់ទឹកចិត្ត អារម្មណ៍មិនល្អ និងអារម្មណ៍មិននឹងនរណាមានការភា្ញក់រលឹកទាប។
  • ផលប៉ះពាល់មកលើការប្រតិបត្តិ៖ មានការប្រតិបត្តិការងារទាបនិងខ្សោយ មានគ្រោះថ្នាក់ច្រើន ការសម្រេចចិត្តខុស មានការអវត្តមានខ្ពស់ឆេឆាវនៅកន្លែងការងារ រំលោភបំពាន ខឹង។
  • ផលលំបាកមកលើអង្គភាព៖ ភាពតានតឹងធ្វើឲ្យមានការចំណាយច្រើននិងក្លាយទៅជាជំងឺដ៏ធំបំផុតមួយ ដែលអង្គភាពត្រូវបង្កើនការទទូរទាត់ការតបស្នងដល់និយោជិតក្នុងអង្គភាព។
  •  

 


Answer 2


user icon
sothearith2006
2020-09-27 10:05

ផលលំបាកភាពតានតឹងមានដូចជា៖

 

ផលលំបាកមកលើបុគ្គល៖ ឥទ្ធិពលនៃភាពតានតឹងមានច្រើនហើយខុសៗគ្នា​ ឥទ្ធិពលមានលក្ខណៈវិជ្ជមាន ដូចជាការនាំឲ្យពួកគេមានការភ្ញាក់រលឹក ការប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន គឺនាំឲ្យពួកគេអាចនឹងមានគ្រោះថ្នាក់ផ្សេងៗកើតមានឡើងវាមានទំនាក់ទំនងទៅនឹងផ្នែកចិត្តសាស្ត្រសេរីសាស្ត្រនិងការប្រព្រឹត្ត។

ផលប៉ះពាល់មកលើចិត្តសាស្រ្ត៖ មិនសប្បាយចិត្តនឹងការងារ ធ្លាក់ទឹកចិត្ត អារម្មណ៍មិនល្អ និងអារម្មណ៍មិននឹងនរណាមានការភា្ញក់រលឹកទាប។

ផលប៉ះពាល់មកលើការប្រតិបត្តិ៖ មានការប្រតិបត្តិការងារទាបនិងខ្សោយ មានគ្រោះថ្នាក់ច្រើន ការសម្រេចចិត្តខុស មានការអវត្តមានខ្ពស់ឆេឆាវនៅកន្លែងការងារ រំលោភបំពាន ខឹង។

ផលលំបាកមកលើអង្គភាព៖ ភាពតានតឹងធ្វើឲ្យមានការចំណាយច្រើននិងក្លាយទៅជាជំងឺដ៏ធំបំផុតមួយ ដែលអង្គភាពត្រូវបង្កើនការទទូរទាត់ការតបស្នងដល់និយោជិតក្នុងអង្គភាព។


Login or Register to Share Login

×

×

Tips to earn more points:

  • Get 2 point for each question.
  • Learn more how to earn point quickly with Point Center

Login

×

One more step

Please login to share your idea

Register Login