សំណួរ-ចម្លើយ ឥរិយាបថនៃអង្គភាព (ភាគ៨)

សំណួរ

៣៦- ដូចម្តេចដែលហៅថាធីម ?

៣៧- តើធីមមានប្រសិទ្ធភាពជាអ្វី ?

៣៨- តើអ្វីជាការសម្រេចចិត្ត ?

៣៩- ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្ត ?

៤០- តើការសម្រេចចិត្តមានប៉ុន្មានប្រភេទ ? ចូរពន្យល់ ។

ចម្លើយ

៣៦- ធីម គឺជាក្រុមមនុស្សដែលមានជំនាញបំពេញគ្នាប្រតិបត្តិតាមគោលបំណង មានការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគោលបំណងរួម និងមានការជឿជាក់មួយលខុសត្រូវចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក ។

៣៧- ធីមមានប្រសិទ្ធភាព គឺធីមដែលមានលក្ខណៈពិសេសទូទៅ ដូចជាការងារដែលសមាជិកធ្វើត្រូវផ្តល់សេរីភាព និស្វ័យភាព ផ្តល់ឱកាស ប្រើប្រាស់ជំនាញ និងទេពកោសល្យផ្សេងៗ សមត្ថភាពបំពេញការងារ ។

៣៨- ការសម្រេចចិត្ត គឺជាដំណើរការនៃការកំណត់បញ្ហា និងឱកាស ដើម្បីរកដំណោះស្រាយ ។

៣៩- បានជាអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្ត ពីព្រោះអ្នកគ្រប់គ្រងប្រឈមមុខ និងបញ្ហាមិនទៀងទាត់ ។

៤០- ការធ្វើការម្រេចចិត្តមាន ២ ប្រភេទគឺ ៖

• ការធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយមានវិធី ៖ មានន័យថា បើសិនជាស្ថានការតឹងតែងកើតមានឡើង គឺត្រូវមាននិតិវិធីទៀងទាត់សម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហា ។
• ការធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយគ្មានមានវិធី ៖ មានន័យថា កាលណាមានលក្ខណៈជាប្រលោមលោក និងគ្មានរចនាសម្ព័ន្ធ ហើយការសម្រេចចិត្តនេះមិនមាននីតិវិធីសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាឡើយ ។

តភាគ