2020-05-29 16:19
ចង់ប្តូរការងារ ឬ កំពុងស្វែងរកការងារ ផ្វើសារឥឡូវនេះ
សំណួរ
៣៦- មុនពេលចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃការបណ្តុះបណ្តាល តើត្រូវធ្វើការវិភាគលើដំណាក់កាលអ្វីខ្លះ ?
៣៧- តើការវិភាគលើក្រុមហ៊ុន ឬអង្គភាពគឺជាអ្វី ?
៣៨- តើគោលការណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលមានអ្វីខ្លះ ?
៣៩- តើវិធីសាស្រ្តនៃការបណ្តុះបណ្តាលមានអ្វីខ្លះ ?
៤០- តើការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការគឺជាអ្វី ?
៤១- តើការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ ?
៤២- តើការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការមានគុណវិបត្តិអ្វីខ្លះ ?
ចម្លើយ
៣៦- មុនពេលចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃការបណ្តុះបណ្តាល ត្រូវធ្វើការវិភាគលើដំណាក់កាល៣គឺ ៖
៣៧- ការវិភាគលើក្រុមហ៊ុន ឬអង្គភាព គឺជាការពិនិត្យមើលលើគោលដៅ ធនធាន និងបរិយាកាសការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីកំណត់ថាតើផ្នែកណាមួយដែលគួរតែផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់បុគ្គលិក ។ ប្រភពដែលអាចឆ្លើយតបនិងគោលដៅនេះដូចជាតម្រូវការហិរញ្ញាវត្ថុ ហើយធនធានមនុស្សក៏ត្រូវបានធ្វើការពិចារណាផងដែរ ។ គោលនយោបាយ និងបរិយាកាសនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស វាមានឥទ្ធិពលទៅលើគោលដៅនៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ។
៣៨- គោលការណ៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលមានដូចជា ៖
៣៩- វិធីសាស្រ្តនៃការបណ្តុះបណ្តាលមានដូចជា ៖
៤០- ការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការ គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលចំណេះដឹង ជំនាញ សមត្ថភាពបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គភាពតែម្តងពីអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍លើការងារផ្ទាល់ ឬក៏ជួលអ្នកដែលមានចំណេញដឹងពីខាងក្រៅមកបង្រៀនផ្ទាល់នៅនឹងកន្លែងការងារ ដើម្បីឲ្យបុគ្គលិកឆាប់ចាប់បាន និងអនុវត្តការងារទាន់ពេលវេលា ។
៤១- ការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការមានគុណសម្បត្តិដូចជា ៖
៤២- ការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការមានគុណវិបត្តិដូចជា ៖