កត្តាដែលញ៉ាំងឲ្យកើតមានការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្រ្តមានដូចជា ៖
- ការជម្រុញឲ្យមានតម្លៃផ្លាស់ប្តូរ
- ការប្រកួតប្រជែងដែលកើនឡើងជាលំដាប់
- លោកភាវូនីយកម្មនៃមុខជំនួញ
- ការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា
- ការផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈនៃអានុភាពការងារ កំលាំងពលកម្ម
- ការខ្វះខាតធនធាន
- ការផ្លាស់ប្តូរសង្គមឧស្សាហកម្មមកជាសង្គមដែលត្រូវការប្រើចំណេះដឹង
- សភាពទីផ្សារដែលមិនស្ថិតស្ថេរ ហើយនឹងសភាវៈសេដ្ឋកិច្ច
- តម្រូវការរបស់អតិថិជនកើនឡើង
- ភាពស្មុកស្មាញនៃសភាពបរិយាកាស ក្នុងការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ ។