សំណួរ-ចម្លើយ ការគ្រប់គ្រង (ភាគ៥)

សំណួរ

២១- អ្វីទៅហៅថា SWOT ? ចូរស្រាយបញ្ជាក់ ។

២២- តើអ្វីទៅហៅថា SMART ? ចូរស្រាយបញ្ជាក់ ។

២៣- តើ SWOT មានឥទ្ធិពលអ្វីខ្លះទៅលើការងារអាជីវកម្មរបស់អង្គភាព ?

២៤- តើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តមានសារៈសំខាន់ដូចម្តេចខ្លះចំពោះអង្គភាពអាជីវកម្ម ?

២៥- ដូចម្តេចដែលហៅថា ការចាត់តាំង ?

ចម្លើយ

២១- SWOT វាជាពាក្យកាត់មួយដែលន័យពេញរបស់វាគឺ Strengths = ភាពរឹងមាំ, Weakness = ភាពខ្សោយ, Opportunities = ឱកាស, Threats = ការគំរាមកំហែង, គេប្រើវាសំរាប់ធ្វើការវិភាគទៅលើមជ្ឈដ្ឋាន នៅមុនពេលកសាងផែនការអាជីវកម្មមួយអោយអង្គភាព ។

២២- SMART វាជាពាក្យកាត់មួយដែលន័យពេញរបស់វាគឺ Specific = ច្បាស់លាស់, Measurable = អាចវាស់វែងបាន, Achievable / Available = ដែលអាចសម្រេចបាន, Reality = ភាពពិប្រាកដ, Time / Timely = ពេលវេលា, គេប្រើវាសំរាប់ធ្វើការវិភាគទៅលើមជ្ឈដ្ឋាននៅមុនពេលកសាងផែនការអាជីវកម្មមួយអោយអង្គភាព ។

២៣- ឥទ្ធិពលរបស់ SWOT ចំពោះការងារអាជីវកម្ម គឺ ៖

• វាបង្ហាញអោយយើងដឹងពីអានុភាព ឬជាកំលាំងចលករមួយជួយអោយអង្គភាពសំរេចគោលដៅ និងរីកចំរើនទៅតាមកាលៈទេសៈនិងសង្គម ។
• ធ្វើអោយយើងដឹងថាអង្គភាពជួបបញ្ហា ដូចនេះត្រូវធ្វើការដោះស្រាយជាបន្ទាន់ ។
• អោយយើងដឹងពីគ្រោះថ្នាក់ អង្គភាពត្រូវមានវិធានការទប់ស្កាត់ជាបន្ទាន់ ។
• គឺចាប់បង្ខំអោយអង្គភាពត្រូវតែចាប់យកក្នុងករណី ដែលមានឱកាសដើម្បីធ្វើការកែលំអរាល់ចំណុចខ្សោយ ដែលមានកន្លងមកអោយទាន់ពេលវេលា ។

២៤- ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តជាប្រភេទផែនការរយៈពេលវែង និងមធ្យមដែលមានគោលដៅសំរាប់អនាគតយូរអង្វែង ។ សារៈសំខាន់របស់វាមានដូចខាងក្រោម ៖

• ជួយអោយគ្រប់សមាជិកក្នុងអង្គភាពយល់ដឹងថា តើអ្វីដែលអង្គភាពចង់បាន ចង់សំរេចវា និងហេតុអ្វីក៏គេចង់សំរេចវា ?
• ធ្វើអោយមានលទ្ធភាពនិងធ្វើសកម្មភាពការងារ ដើម្បីសំរេចបំណងដែលអង្គភាពចង់បាននោះ ។
• ជួយអោយអ្នកគ្រប់គ្រងដោះស្រាយនូវរាល់បញ្ហ និងបំរែបំរួលរបស់មជ្ឈដ្ឋានជុំវិញ ដើម្បីអោយការងារអង្គភាព (ផែនការ) ដំណើរការទៅបានល្អប្រសើរ ។

២៥- ដែលហៅថាការចាត់តាំង គឺជាដំណើរឯកទេសកម្មការងារ = ការបំបែកការងារនិងប្រគល់ការងាររបស់អង្គភាពទៅអោយគ្រប់សមាជិកម្នាក់ៗធ្វើសកម្មភាពតាមជំនាញរបស់គេ ក៏ប៉ុន្តែមិនមែនធ្វើការងារទាំងមូលរបស់អង្គភាពឡើយ ។

តភាគ