2019-08-09 09:50
ចង់ប្តូរការងារ ឬ កំពុងស្វែងរកការងារ ផ្វើសារឥឡូវនេះ
Answer 1
អ្នកគ្រប់គ្រងម៉ាឃីធីងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តលើយុទ្ធសាស្ត្រកំណត់ថ្លៃសំរុកជាមួយនិងកម្រិតចំណេញទាប តែចង់ឲ្យទំហំនៃការលក់កើនឡើង ប្រសិនបើវានោះប្រសើរចំពោះផលិតផល និងទីផ្សារគោលដៅ ។ គេអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តលើយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់ថ្លៃកិត្យានុពលសំដៅអតិថិជន ដែលជក់ចិត្តលើគុណភាពសម្រេចបានកម្រិតចំណេញខ្ពស់ ប៉ុន្តែបរិមាណលក់ទាប ។ ក្រុមហ៊ុនខ្លះទៀតមិនអាចសម្រេចបានចំណាយផលិតកម្មទាបពេកទេ បើធៀបទៅនឹងគូប្រកួតប្រជែងនោះពួកគេមានជម្រើសទាបជាង ។ វាមានការពិបាក ដើម្បីធ្វើការប្រកួតប្រជែងអំពីថ្លៃប្រសិនបើចំណាយផលិតកម្មខ្ពស់ ។