បច្ចេកទេស៤យ៉ាងសម្រាប់ការធ្វើប៉ាន់ប្រមាណតម្រូវការនិយោជិកគឺមានដូចជា ៖
- ការប៉ាន់ប្រមាណអំពីតម្រូវការបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើបទពិសោធន និងការទស្សន៍ទាយផ្ទាល់ខ្លួន
- ការប៉ាន់ប្រមាណដោយផ្អែកលើទំនាក់ទំនងរវាងកត្តាដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយនិងការងារផ្ទាល់
- ការទស្សន៍អំពីតម្រូវការដោយប្រើការយល់ដឹងពីបច្ចេកទេសដែលមានស្រាប់
- អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកជំនាញរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលជាអ្នកអនុវត្តការងារនេះ ធ្វើការវិភាគអំពីតម្រូវការផ្នែកនីមួយៗសម្រាប់ពេលបច្ចុប្បន្ន និងសម្រាប់ពេលអនាគតដោយយកចិត្តទុកដាក់លើគុណភាពរបស់បុគ្គលិក ។