ចូរនិយាយពីរចនាសម្ព័ន្ធខ្សែបញ្ឈរនៃការរៀបចំលក់ ?

រចនាសម្ព័ន្ធនៃការរៀបចំតាមខ្សែបញ្ឈរត្រូវកំណត់អត្តន័យបានច្បាស់លាស់ ថាអ្វីជាស្ថានភាពគ្រប់គ្រង់ដែលអាចធានាក្នុងការអនុវត្តន៍ចំពោះសកម្មភាពគ្រប់គ្រងការលក់ឲ្យបានជាក់លាក់ ។ រចនាសម្ព័ន្ធប្រភេទនេះក៏ត្រូវធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងផងដែរចំពោះសមាហរណកម្មនិងការសំរបសំរួលនៃការប្រឹងប្រែងលក់ទូទាំងអង្គភាព ។

          មុនដំបូងអ្នកគួរតែឆ្លើយនឹងសំណួរចំនួនពីរ ( ១ ) តើអ្នកគ្រប់គ្រងលក់មានប៉ុន្មានកំរិត ? ( ២ ) តើអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់អាចក្តោបបុគ្គលិកចំនួនប៉ុន្មានអ្នកដែរ ? ចំពោះសំណួរទាំងនេះវាទាក់ទងនិងចំនួនកំណត់នៃសមាជិកលក់ ភាពចាំបាច់នៃការត្រួតពិនិត្យ កំរិតនៃការគ្រប់គ្រង និងតំរូវការអ្នកគ្រប់គ្រង  ។