ហេតុអ្វីក៏គេចាំបាច់ធ្វើការត្រួតពិនិត្យមុន និងក្រោយពេលអនុវត្តផែនការ ?

គេធ្វើការត្រួតពិនិត្យ ៖

• មុន ព្រោះគេចង់ដឹងថាតើការងារដែលនឹងត្រូវអនុវត្តនោះត្រូវការអ្វីខ្លះ (ដូចជា ៖ មនុស្ស សំភារៈ ហិរញ្ញវត្ថុ...។ល។) ? មានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សំរាប់ដំណើរការហើយ ឬនៅ ? តើងាយស្រួលក្នុងការប្រើប្រាស់ដែរឬទេ ? អាចរកបាននៅទីណា ? គុណភាពវាដូចម្តេច ?
• ក្រោយ ព្រោះគេចង់ដឹងពីការងារដែលសំរេចនោះមានលទ្ធផលដូចម្តេច ? មានបញ្ហាអ្វីខ្លះ ? ចំណុចខ្លាំង ខ្សោយរបស់វាដូចម្តេច ? តើត្រូវធ្វើការកែប្រែ ឬបំពេញបន្ថែមដូចម្តេច ? មានអ្វីសំរាប់ធ្វើជាបទពិសោធន៍សំរាប់ការងារក្រោយៗទៀតដែរឬទេ ?